真正混得好的人（什么叫混得好的人）
其实，混迹职场就跟打怪升级一样，只有先把“游戏规则”搞清楚了，才能有的放矢升级技能，最终达到击杀BOSS获得发展的目的。
职场工作：每一个孩子成年后，都会出来社会工作的，左养右学教育赖颂强建议我们家长在培养孩子时，就是需要按社会的准则来培养孩子，包括了人际关系的处理，职场的规则意识，团队合作，抗挫能力等，这些是每一个成年人在职场工作中都会遇到的问题。
所以，千万不要再盲目努力了，方向明确、思路清晰才能事半功倍。
首先，要洞悉两条重要规则。
规则一：要想混得好，那就必须和领导搞好关系，获得领导的支持。
纵观职场，那些左右逢源、无往不利的职场牛人，哪个不是和领导的关系非常密切。
相信很多人在工作中，都会有这样一个切身感受，那就是你行还不行，还要有人说你行。
我们应该明白，一项工作干得好不好，一方面在于工作的客观实际，另一方面也在于领导的主观评价。
规则二：要想获得提拔晋升，那就必须价值先行，为领导排忧解难、分担压力。
换位思考，领导在研究人事的时候，他肯定会想，为什么要提拔这个下属啊？
所以，核心逻辑就明确了，领导只会提拔那些对他有价值或有意义的下属，而不单单是工作好或能力强的下属。
你能力强但不听招呼，领导敢用你吗？你工作好但不把领导放在眼里，领导会用你吗？
其次，要研究三个核心内容。
内容一：研究领导的工作习惯和行事风格。
作为下属，一定要主动了解并适应领导，而不能坐等领导的赏识。你不研究你的领导，你怎么和领导保持同频共振啊。
这就好比，有些领导注重流程和过程，而有些却只关心最终的结果，只有搞清楚领导的工作习惯和行事风格，我们才能有的放矢、加以把握，成为领导赏识认可的好下属。
要知道，不区分环境和形势，盲目地蛮干，就是现代职场的“大憨包”。
内容二：研究单位的晋升流程。
掌握单位的晋升流程，是谋取发展进步的基本要求，你若连流程都不知道，又何谈争取机会呢。
前两年，在选拔晋升的问题上，我们单位搞了个面试，但面试结果却不公开。直到后来，很多人才明白，原来这个面试就是虚晃一枪，真正重要的还是下级单位的推荐排名，以及主要领导的个人意见。
熟知流程最大的好处，就是可以把握住核心问题，防止被表象迷惑。
内容三：研究领导的为人处世。
领导都是人精，领导的为人处世很值得考究。
我以前的一个领导就很有心计，他虽然做人做事比较霸道，甚至蛮不讲理，但在大领导那里却很会示弱。最终在大领导的力荐下，进入了中层领导的行列。
也许领导的某些做法我们并不理解，但领导若是经常那样做，就必然有其深刻的道理和逻辑。选择一个有水平的领导，照葫芦画瓢跟着他学，绝对是职场发展的捷径。
最后，要领悟四个实用建议。
建议一：加强请示汇报。
如果大家留心观察就会发现，各级领导隔三差五就会强调请示汇报的问题，为什么？
一方面，只有下属积极请示汇报，领导才能掌控各项工作；另一方面，正是因为很多人在这方面做得不好，所以领导才经常强调。
要想赢得领导的赏识和认可，先从加强请示汇报做起。
建议二：多向领导表达“心意”。
有的人经常把领导挂在嘴边，说领导在他心中的地位很高，但在实际行动中却没有任何表现，这是非常要不得的。因为在领导看来，这种光说不练的行为，就是不靠谱。
不管是出差培训，还是逢年过节，都给领导带点特产或礼物，这才能让领导感受到你的态度和心意。
建议三：领导永远都是对的。
与领导相处，千万不要认死理，不管领导怎么说，都要表示领导是对的。说领导不对，那不是在否定领导的权威吗。
当然，在实际执行的过程中，就没有必要非按领导说的去做，因为我们要对领导的最终意图负责，而不是只对领导的指示和要求负责。所以，变通就非常必要。
建议四：积极汇报个人想法。
领导都很忙，作为下属，我们若是不积极汇报个人想法，很多时候，领导是不知道我们的需求的。
积极汇报个人想法，领导才会知道你的诉求，领导也才能施恩于你。只有不懂规矩的人，才会坐等领导把“蛋糕”送到他手上。
