老公懒散不上进,老婆应该怎么做(有个不上进的老公怎么办)

最近收到一个提问:我和老公结婚不到一年,他曾经是我的下属,后来我跳槽升职了,我们确立了恋爱关系,他人很善,就是有点幼稚,我当时觉得他再磨练一下会很不错。

结婚之后问题慢慢出现了,我发现他什么事都要靠我,没啥责任心,做事也没个担当,自己也不上进,成天就知道玩游戏,工作迟迟没有好的表现,一直在原岗位上混日子,也不懂得结交些人脉,倒是经常和一帮酒肉朋友喝得昏天暗地。

我怎么训他他都一副滚刀肉的样子,后来气得我把他拉黑了,不跟他说话了,让他睡沙发。但看他求我的样子,又觉得他挺可怜。老师,这种老公还能调教出来吗?

许川:

这位女士,你的老公显然是还没有进入老公这个角色,我大胆推测一下,你们是姐弟恋吧,或者至少你在心态上、阅历上和社会经验上比他成熟好几年。这种老公当然是能调教出来的,你训他,罚他睡沙发,也算是一种调教,但明显他对这种调教风格,有点接受无能。

想要调教老公,咱得因材施教,不同类型的男人肯定不能套用一种方式。我先来帮你分析一下你老公属于哪种类型。

你老公心理年龄偏小,他属于还没长大那类。通常来讲呢,男人的成熟是从某一刻开始的,就是他对一个女人产生保护欲的那一刻,有了想要呵护的人,会激发男性的斗志,让他更坚强,更能吃苦,更能扛事儿,更有努力奋斗的动力。你老公直到现在都没有迎来那一刻!

可能你会问,难道他从没有爱上过我吗?那倒不是,他爱你,只是从一开始,你和他在建立起关联的那一刻,他就是带着被保护的属性进入你们的关系的,说白了就是他是被你保护的角色,而不是保护你的角色。

你看,你们是通过工作关系认识的,他是你的下属,他给你的最初印象是“很善”,你容易被善良这个特质打动,所以当时你和这个男人共事的时候,发现他欠缺历练,你应该没少在业务上培养他。从那时候开始,他对你的依赖就不是男人对伴侣的依赖,更贴近于男孩对母亲的依赖。

你们在确立恋爱关系之后,也沿用了之前的相处模式,你发现他很幼稚,所以自然,他做事你是不放心的,很可能大事小事你都会过问,他做什么也会征询你的看法。看似他在你的调教之下慢慢有长进了,但实际他没有形成自己的独立思考决策能力,他对你是一种完全依赖的状态。

你之所以在婚前没有意识到这个问题,是因为你们那时候还不是夫妻,你对他的期待没有那么具体,而结婚之后呢,他的角色是丈夫,你肯定希望他能是家里的顶梁柱,这时你才清晰地看到他是有多么的不可靠。他没有责任心,是因为在你俩的关系中,一直掌舵的是你,他没有为哪一件事负过责,他没有担当,是因为他之前的错误都由你来善后了,他习惯你来承担一切。

可能在结婚之前,他还会为了维护好你们的感情而努力工作,表现出你满意的样子,但结婚之后,他彻底感到安全了,在你身边,越来越像在妈妈身边,这惰性也就出来了,他就像个孩子一样,打游戏,和朋友一起玩,对自己的工作也不再上心,因为他心里知道,无论他什么样,都有你给他兜底。

所以你现在训他,也不好使了,他虽然心里也知道自己这样让你生气,但他就是逃避成长的“阵痛”,那咱如果能让他在成长的过程中不那么难受,是不是他就愿意走出舒适圈了呢。我建议你不妨从示弱开始,先激发起他的保护欲,男人在保护自己心爱的女人时,精神上的能量就相当于一剂强心针。

示弱这个策略需要由浅入深,让老公从力所能及的小事开始,培养他为你考虑的习惯,比如你可以说,“老公,今天我在公司遇见个头疼的事,好心烦,你帮我出出主意吧”,动动嘴总不费事吧,他肯定愿意帮你分析几句,这时候无论他说得靠不靠谱,你都赞他一下,你就说,“老公,你说得挺有道理,我现在感觉好多了”。这时候你老公就尝到了保护你的滋味,他说的话缓解了你的心烦,这种小成就感就给他心里埋下了一颗男友力的种子。

然后你每天给这颗种子浇浇水,家里大事小事假装不知道怎么办,跟他商量,慢慢培养他做决策的能力,决策是他做的,结果他就得负责,这样慢慢就能培养出责任感。当然,这颗种子最终长成能做顶梁柱的大树,肯定是需要时间的,在这个过程中你可以根据他的成长,抛出各种问题让他去解决,比如告诉他,要实现家庭收入的增长,他需要结交一些有用的人脉,努力升职加薪。

不上进的巨婴老公,训他骂他不但不能让他成长,还会导致夫妻关系恶化,如果你的老公成天吊儿郎当,牵着不走打着倒退,你可以把具体情况发私信告诉我,我来帮你对症下药。

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