能力不是很好,可是老板很信任(副总经理的能力)

能力不是很好,可是老板很信任(副总经理的能力)

 

职场工作:每一个孩子成年后,都会出来社会工作的,左养右学教育赖颂强建议我们家长在培养孩子时,就是需要按社会的准则来培养孩子,包括了人际关系的处理,职场的规则意识,团队合作,抗挫能力等,这些是每一个成年人在职场工作中都会遇到的问题。

在职场工作多年,我发现一个较为普遍的现象,就是在很多公司中,老板很厉害,很精明,但是常务副总却往往显得平庸而无能。

比如说在A企业,老板魄力非常,雄心勃勃,但是偏偏常务副总是那种没什么思维,没什么思路,没什么思想和个性,显得特别平庸。

为什么这些平庸的人能得到重用而成为常务副总呢?

在这些老板的脑海中,究竟是怎么想的呢?

 

01 因为这些人虽然平庸,但是诚实可信

我认识很多老板,看到过这些老板周围所重视的各色人等。

可以说,重用这些平庸的人,是多数老板的不二选择。何以如此?排在第一位的,就是这些人诚实可信,对老板交代的事情总会认认真真地去落实。在老板眼里,这样的人是不用担心的,不用怀疑的,不用顾虑重重的。

这些虽然平庸,但是诚实可信的人,最为吸引老板的特质,就是高可靠性。

对一个老板来说,一个能力高强但是未必可靠的人重要,还是一个能力平平但是非常可靠的人重要呢?多数能耐大的老板选择的都是能力平平但可靠的对象。

这些人能力平平,但是不会欺骗老板,不会和老板躲猫猫,不会让老板担心或怀疑。所以,他们虽则平庸,却很可靠。

02 因为这些人虽然能力平平,但是如臂使指

除了可靠之外,这些能力平平的人,对老板来说最大的好处就是听话。

老板说什么,他们就听什么;老板让做什么,他们就会去努力做什么。

当然,因为能力平平,这些人时不时会出现工作不得力不给力的情况。但是,后面还有老板嘛。

这些人,就好比是老板意志的延伸,老板行动的延伸,老板眼耳舌身的延伸。老板看重的,就是他们的如臂使指,就是他们像个工具人一样,吩咐干啥就干啥,从来不会质疑老板,不会反问老板。

而当老板对这种人发火时,这种人总会静静听着,显得特别听话。

话说这样的人,当然是多数老板所喜欢的。

03 因为这些人虽然平平常常,但是对老板忠心耿耿

这些人能做到常务副总,除了听话之外,除了可靠之外,他们对老板往往显得忠心耿耿,他们有诚心,更有忠心。

他们把老板的事情当成自己的事情,他们把公司的事情当成自家的事情,他们把老板的吩咐看得无比重要,他们把老板的意志、老板的表态、老板的决定看得神圣无比。在他们面前,老板会感到自己更显得像一个老板,会感受到做老板的由衷快感。

话说谁不喜欢忠心耿耿的人呢?谁不喜欢自己说一不二的感觉呢?谁不喜欢那种踏踏实实的感觉呢?

恰巧,这种虽然看似平庸无奇的人,却总能让老板感到自己的优越、感到自己的高大、感到自己的权威。所以,老板当然乐得提拔他们了。

04 因为这些人虽然能力不咋地,但是没什么威胁

老板最担心什么?当然是失控啊!

老板最想要什么?当然是可控啊!

你别给我说什么要利润,要发展,要增长,如果公司不可控,这些想都别想!

站在公司长远发展的角度看,站在公司稳定经营的角度看,站在公司避免风险和波动的角度看,这些人虽然能力不咋地,但是也没威胁啊!

他们没威胁,就等于老板丢掉了一个大风险,就等于老板获得了一个可控性,就等于为老板的经营上了一个保险丝。

也许你会觉得,自己要是老板的话,一定不回用这样的人的。

可是等你真的做了老板再这样说不迟哦!

我曾经也对此百思不得其解,但是换位思考之后,立马就明白了许多。

05 因为这些人善于做平衡,能够令团队更和谐

我们知道,那些能人,没几个没脾气的,没几个没性子的,没几个情商特别出众的。当然这样说不是以偏概全,也没必要这么做。只是多数牛人,都有牛脾气,都有自己的个性和锋芒。

可是偏偏这些能力不咋地的人,善于团结别人,善于向每个人示好,善于带给团队更多的和谐。

在任何团队中,和谐感总是特别重要的。没有和谐,团队哪里来的平衡与团结?没有和谐,团队哪里来的战斗力和进取心?

有些老板可能也正是因为用了能干但是脾气大的人之后才发现,这些人很不善于制造和谐空气。

话说老板要听话的,他们听话;老板要忠诚的,他们忠诚;老板要可靠的,他们就是最可靠的;老板要没威胁,他们就是没有任何威胁的;老板要团队和谐一点的,他们就偏偏能做到。

他们任劳任怨,任骂任打(当然这里只是形容一下而已),不怕苦活和脏活,一心为老板谋幸福,一心为公司谋发展。虽然他们能力真的不咋地,可是老板放心哦!虽然他们显得平庸而无能,可是他们忠心哦!虽然他们缺魄力,可是他们正是老板眼中的工具人哦!

所以,你也就别对老板为什么用这些平庸无奇的人感到纳闷了!话说如果你也有这样的“能耐”,说不定你也会成为老板眼中的香饽饽!

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