如何有效的与上级沟通（职场中如何与上级沟通）
【小笑话 大学问】
酒菜满席，宾客落座。一旁侍宴的服务员是个新来的小姑娘，工作经验几乎为零，所以就十分的紧张。
职场工作：每一个孩子成年后，都会出来社会工作的，左养右学教育赖颂强建议我们家长在培养孩子时，就是需要按社会的准则来培养孩子，包括了人际关系的处理，职场的规则意识，团队合作，抗挫能力等，这些是每一个成年人在职场工作中都会遇到的问题。
有顾客招呼道:“服务员，茶!”
服务员忙近前一个个（查起数来）:“1、2、3、4、5、6、7，共七位!”
众宾客大笑不止，其中一位客人补充道:“倒茶!”
服务员忙又“倒查”了一遍:“7、6、5、4、3、2、1，没错，是七位。”
客人忍俊不禁，呵呵发问:“你数什么呢？”
服务员愣了一下低声答道:“我属(数)狗。”
众宾客大怒，呵斥道:“你说谁呢?!”
哈哈，这个笑话中的服务员像不像平时和上级沟通的我们？总是无法精准把握老板的意图，结果闹出了很多笑话。
那么，员工如何有效和上级进行沟通呢？这个员工沟通5步法，职场人一定要学会，助力职场快速成长。
1、【复述任务】
当你接到任务指令之后，不要急于拍胸脯打包票，而是应当复述自己理解的任务内容，防止出现信息偏差。
比如：上级让你整理一份第二季度客户数据报表，那么他是想要表格呈现还是数据波动图呢？如果你不明所以，就可能会面临多次返工和无数次指责。因此，你需要第二步操作。
2、【探究目的】
数据分析千万条，了解目的很重要。如果你了解到，上级让你总结上季度客户数据，其实是想要探究上季度客户突然增长的原因，其实是想分析关键因素以持续输出好业绩。
那么，你在做报表的时候，就要和上季度甚至是去年同季度数据做横向对比，然后再附上你对数据增长原因的客观分析，你的领导一定会觉得你特别能干。
3、【风险管控】
提前和领导沟通好任务执行过程中可能会遇到的困难和风险，要使用请教的口吻询问，比如遇到了“数据采集过程中平行部门不配合”等情况应当如何应对。对于领导来说，顺利达成目标结果，才是他们最关心的。
你也要以结果为导向罗列各种突发状况，如果你不提前沟通，以后事情办不成就是你无能，如果提前沟通，领导还会帮你排除障碍、攻克难关，各种问题轻松解决。
4、【主动请教】
用请教的方式，让领导对执行方案提出建议，可以极大地提高工作效率。但是要用抛砖引玉的方式，而不是空手套白狼的方式。
例如：你可以就任务目标写出三个方案，领导要么拍板其中一个方案，要么在此基础上提出一个新的方案。这样他既有做决策的爽感，你也能更好地完成工作安排，同时还显得你有想法、会做事。
5、【进度掌控】
如果你是领导，给下属布置了一件很重要的工作，你会不会很想知道他什么时候能完成？目前进度怎么样了？
人性大抵如此，缺失掌控感就会产生担忧。因此你要用靠谱的表现来消除这种担忧：主动告知完成任务所需的时间，并加入进展过程各个节点的汇报周期。
总之，职场是要讲究方法和技巧的，一昧埋头苦干很可能会偏离方向，“没有功劳也有苦劳”，只不过是庸碌无为者拿来自欺欺人的借口罢了。
亲爱的朋友们，这正是：
职场沟通五步法，复述任务防偏差。
探究目的要深挖，风险管控目标达。
主动请教上级夸，掌控进度效率佳。
掌握技巧会表达，春风得意展才华。
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