职场金句子经典语录（关于职场的金句）
福楼拜曾说:“任何事物都只有一个名词来称呼，只有一个动词标志着它的动作，只有一个形容词来形容它。如果讲话者词汇贫乏，说话时即使搜肠刮肚子，也绝不会有精彩的谈吐”。所以还应尽可能多地掌握一些词汇，特别是可能给人带来不一样感受的词语。[握手]
职场工作：每一个孩子成年后，都会出来社会工作的，左养右学教育赖颂强建议我们家长在培养孩子时，就是需要按社会的准则来培养孩子，包括了人际关系的处理，职场的规则意识，团队合作，抗挫能力等，这些是每一个成年人在职场工作中都会遇到的问题。
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在商业上，言简意赅往往比喋喋不休更有说服力。说话要简练，最好把复杂的话能够简单地说出来。这样才会明白易懂，使大家都爱听。言简意赅，不说废话，这样才显得说话的人干练。首先，麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果。麦肯锡认为，一般情况下人们最多记得住一二三，记不住四五六，所以凡事要归纳在三条以内，这就是如今在商界流传甚广的“30秒钟电梯理论”或称“电梯演讲”。
其次，麦肯锡的要求是相当高的，因为语言越精练，分析问题的能力就需要越强。要学会透过事物的表面现象，把握事物的本质特征，并善于综合概括。在这个基础上形成的交流语言，才能准确、精辟，有力度，有魅力。
作为职场中人，想办法让别人更容易照你的方法行事，你将因之而更为得心应手。在公司、常常留意其他人做简报、主持会议、理清目标等的行事做法。你会发现如果利于别人节省时间，或是让别人更容易行事，一般都更为有效;反之，如果忽略了这些指导原则，则表现极糟。上下级之间沟通的最大障碍在于误解或者对对方的意图理解不准确。为了减少这种摩擦，上级可以让员工对管理者的意图作出反馈。下级在与上司交谈时，也要注意简单明了。对于上司最关心的问题要重点突出、言简意赅。比如，对于设立新厂的方案，上司最关心的还是投资的回收问题。他希望了解投资的数额，投资回收期，项目的盈利点，盈利的持续性等等问题。因此你就要重点突出，简明扼要地回答上司最关心的问题，而不要东拉西扯，分散上司的注意力。
“容易”和“减少时间”是人类行为的两大驱动力，而那些让别人搞不清真正意思又让人感觉浪费时间的信息，行为驱动力就大大减小。对一个公司来说，言简意赅意味着成本下降和质量提高。古语有“言不在多，达意则灵”说的就是讲话要少而精的道理，在沟通时，我们要追求的就是用最精炼的话语来表达尽可能丰富的意思。简洁能使人愉快，使人喜欢，使人易于接受。说话冗长累赘，会使人茫然，使人厌烦，而你会达不到目的。
