第22章，设备的问题是听出来的
“就是刚才抽检时，发现有一小批偏上公差了。”赵师傅如是说。
“赵师傅，我们现在用的加工办法，是哪一种呢？”穆尧在赵师傅的话音刚落，马上就问了一句。
“还是原来SOP上的工艺，不可能变！”赵师傅坚定地说着。
还是再科普一下吧。简单来说，SOP就是英文Standard Operating Procedure的简称，即标准作业程序，用于指导和规范日常工作。一旦SOP确定下来，操作即“不可变动”，这是硬性规定！
赵师傅这么说，完全在穆尧的预料之中。
“赵师傅，麻烦上机操作一下，我们来找找问题，看看怎么弄。”穆尧淡定地看着赵师傅。
“好。”随着赵师傅话语落下，大家已移步到赵师傅刚才操作的机位旁。
只见赵师傅先绕设备半圈看了看，再带上防护用品。又通上电源后，空转了一圈，再空运行了一下，随后看了看设备仪表上的数字。这一连串动作一气呵成后，赵师傅加工了一个产品，取出后交给穆尧。
看到这一套动作，穆尧心中更加坚定了自己来时的猜测。不过，他还得像模像样的“装一装”。只见穆尧拿起检测工具，把产品放在工具台面上，快速测量了一下，然后迎着设备上的照明灯又看了看该产品。
这些都做完后，穆尧回头对华主任说：“的确是偏上公差了。刚才我也快速观察了一下，可能和行程过长有关。”
什么是“公差”，我们举一个例子。
比如说，一大早去超市买打折菜，超市是8:00开门。如果是7:55以后再到，估计排到自己时菜都没有了；倘若7:45之前就到，排队那么久意义也不大。而在7:45-7:55之间到达，时间是最合理的，这就是上下公差。但在7:50到达，最棒，这就是中间公差。当然了，在中间公差最好！
让我们再看看穆尧回答的这句话，这又是一个精妙绝伦的思维大展示。
首先，承认。的确是尺寸偏上公差了，这就是等于告诉了大家，你们的判断是对的。同时也肯定了车间同事们刚才的结论，这就瞬间与大家站在了一起。很多时候，是绝对不可以一杆子打翻一船人的，这是人际交往的大忌。
其次，我也。这一段，是给下一句打铺垫的。也就是告诉大家，我这可是实际得来的，绝不是胡诌八扯。
再者，可能。因为我才来几分钟，就一下子提出新观点，势必会有点不合时宜。所以不能把话说满是很有必要的。
在中国的日常交往中，先认同被人自己才能被认可，先实践再推荐，先合流才能有交流。这三句话，让我们一起共勉！
“行程有问题？”赵师傅满脸的不可思议。
“不会吧，怎么可能是行程？”这时，周围的几位师傅也开始七嘴八舌了起来。
其实穆尧是“听出来”的，他凭借着工作一年半的经验，听设备带负荷运行的声音后感觉出来的。再结合他做毕业设计时，与导师在某企业车间忙活了2个月，也积累出了一定的经验。
通过穆尧的这个动作，我们不难想到一句话：有些人，天生就是做某方面的材料！而穆尧，就是做技术的好材料。只可惜，在后来的岁月里，穆尧偏离技术却越来越远。
直到穆尧参加工作10周年，也就是在2009年时，已而立之年的他，蓦然回首时才发现，如果自己当初坚持走技术路线，又会是什么个样子呢？
这里剧透一下，关于本书，共有3部，1999-2000年间的过渡是第一部；2009-2010年间的过渡是第二部，2019-2020年间的过渡是第三部。
“要不，我们测试一下？”穆尧提了一个建议。他是这么想的，与其站在原地争论，倒不如动起来去直接解决问题。
“好，马上试！”这时，车间主任华国强发话了，那么大家也就只能依此进行了。
在大家一起努力下，测试的结果几分钟就出来了，果然是行程过长导致的。
这下子可不得了了，车间师傅们都对穆尧竖大拇指，都在夸穆尧有水平。车间几个人搞了差不多一个小时，就被这个刚毕业才不到两年的小家伙给搞定了。有前景…~
穆尧却很谦虚，不停地说“是自己碰巧”了。
“小穆，是怎么看出来的？”华主任很认真的问，而且看得出，他的确很想知道。
这也不难理解。作为车间主任，他居然没有发现竟然是设备行程出了问题！从某种意义上说，他还是脸上无光的。
听到了华主任的问题，穆尧快速思考着：
第一，绝对不能说是“听出来”的，这样没有谁会相信，至少不会相信自己这个小屁孩。倘若大家都不信，那岂不是说明自己是在忽悠华主任吗？这就给人留下了“很保守”的印象，这可不是个好兆头。
第二，况且说是“听出来”的，未免也太草率了吧？人家干了这么多年的专业师傅都没听出来，你才来多久呀？这不是打脸吗？打人不打脸，揭人不揭短，这可是做人做事的规矩哦…～
第三，可是又不能说得太随意，否则就给人一种感觉，这也太简单了吧？那么今天下午自己的“闪亮登场”，不就是太过于平淡无味了吗？
既然华主任这么认真的在问，自己再说“碰巧了”，是万万行不通了。所以，必须要说得高大上，才能“镇住”这位有丰富基层经验的车间主任。
其实年轻人有这种想法，有好有坏。好的方面是，有冲劲有动力不服输；坏的方面是，太张扬太逞强少低调。
而穆尧就是骨子里的“不服输”劲头，在这件事上，让他意外的获得了一个“机缘”。
“华主任看看这个拉伸，里面有点毛；而且又是柱体部分偏上公差了，但R角却是偏下公差。这些迹象，都是典型的拉伸过长导致的。”穆尧语速略快，但是表达却非常清晰。
华主任拿起部件摸了摸，又迎着灯光看了看，再去校验台上测了测，不住得点点头。
“有道理。”华主任自言自语着。
“钣金、焊接、冲压、机加工，4个组长过来开会！”华主任的大嗓门，在车间里响了起来。
这4个工种，是一车间主要的4大工种，每个工种分别有一个班组长，每个班组都有十几名员工。
穆尧也到了调度室，也想听听开会内容。原来华主任是在安排大家明天加班，主要任务就是设备年底保养，重点工作之一检查行程。
行程，就是设备运行过程中动作的距离。本来动作19厘米的，你偏偏弄出来个17厘米或者20.4厘米，这都是不合理的。
穆尧一听，太好，自己也来加班，顺便也学习一下有关方面的知识。
殊不知，就是这个加班，让穆尧知道了太多太多的“内部消息”，也让穆尧清晰地知道了“人脉”的来源之一是什么……
