应对职场小人（职场上对付小人）
鬼谷子说：“有所欲，志存而思之。志者，欲之使也。”
职场工作：每一个孩子成年后，都会出来社会工作的，左养右学教育赖颂强建议我们家长在培养孩子时，就是需要按社会的准则来培养孩子，包括了人际关系的处理，职场的规则意识，团队合作，抗挫能力等，这些是每一个成年人在职场工作中都会遇到的问题。
职场上，人人都有一己私欲，只是不说而已。
能够集中在一起，做某件事，表面上是汇智聚力，本质上是“各求所需”。
欲望，是一把双刃剑——激发斗志，强行贪占。
小人的言行举止，一定是为了占有某些东西，他不择手段地算计你，是因为你身上有某种价值。
和小人翻脸，是最不理智的行为。君子，不是和他一般见识，而是善用心计。
01
一视同仁：把小人当成普通人，还积极搞好关系。
战国时期，苏秦是燕国的大臣。他游说赵国，并极力促成六国结盟，一起对付强大的秦国。他的主张，导致秦国十五年不敢出兵函谷关，无法体现霸主的地位。
有一天，秦惠王问大臣寒泉子，苏秦太欺负人了，想要抗拒和袭击秦国，他要派高手去，把苏秦制服。
寒泉子说，不能硬碰硬，派张仪去说服他就可以了。
张仪出使其它国家，并针对苏秦的说辞，逐一击破。
比方说，张仪在魏国的时候，说，如果魏国和秦国结交，那么周边的楚国和韩国不敢轻举妄动，君王就可以高枕无忧了，群众就会安宁。
人在职场，有很多地方，和战场类似。当你遇到几股强敌的时候，必须要主动示好，采用联盟的手段，去对付某一股强敌，才有胜算。
明知对手是小人，也要把他当成普通人，不要揭露他的丑行，反而歌颂他的美德。当你弱小的时候，必须要这样做。
《道德经》有言：“善者，吾善之；不善者，吾亦善之，德善。信者，吾信之；不信者，吾亦信之，德信。”
把所有的人，都当成可以结交的人，并且用道义去包容他，表面是“是非不分”，其实是揣着明白装糊涂。委屈了自己，也保护了自己。
当你和小人之间，没有了摩擦，还有了交情，彼此就相安无事了。
比方说，处处和你针锋相对的同事，你陪个笑脸，还请他吃一顿饭，很长一段时间，他都不会招惹你。
和小人杠上了，就是有了内耗，对谁都没有好处。
02
正风肃纪：做好自己，身正不怕影子歪。
春秋时期楚国令尹孙叔敖，在治水、治国、治军方面取得了成就，被后人敬仰。
孔子评价他，是一个真人，智者不能游说他，美人不能吸引他，强盗不能劫持他，伏羲和黄帝也不能和他做朋友，大山不能阻隔他，进入深渊也不会被弄湿。
也就是说，一个堂堂正正的人，不管在他身上发生了什么事情，路上遇到什么人，都不能左右他。
常言道：“以牙还牙，以眼还眼。”
如果你用卑鄙的方法去对付小人，那么你也和小人没有区别了。
人，应该像莲花一样，哪怕站在淤泥地里，也不能毁灭他的高贵气质，不能玷污他。
遇到小人，你不要露出难看的脸色，也不必暗箭伤人。
用你身上的光，让小人越来越暗淡，自惭形秽，自知理亏。
比方说，有同事把极难的工作，推卸给你。你不要抱怨，而是攻坚克难，并且主动亮出自己的成绩。
在职场上，被小人算计，也许是一次机遇，通过对比，反而体现了你的正气。
03
借用圈子：人多力量大，让小人无处容身。
《三国演义》里，刘备是一个善用圈子的人。
一开始，桃园三结义、三顾茅庐，让他的身边，有了张飞、关羽、诸葛亮几位贤人。
手下的大将赵云，从千军万马之中，救出了阿斗。刘备没有心疼儿子，反而心疼赵云，把“阿斗”摔在地上。
借助圈子的力量，刘备在蜀国称帝，成为了一方霸主。
如果你是一个好人，那么你可以建立好人圈。任何地方，好人多，小人少，只要小人无法融入好人圈，就会被孤立，即便有恶毒的想法，也是孤掌难鸣，不成气候。
比方说，单位组织爬山活动，大部分的人都赞同，有几个小人在背后捣鬼，投了反对票，还把那些想去又不想去的人拉拢，一起唱反调。
你可以主动建立圈子，把所有赞同的人拉拢，形成虹吸效应，采用“少数服从多数”的套路，让小人自觉服从。
要懂得，“千里之堤毁于蚁穴”，其力量来源于“蚂蚁的合力”，单个的蚂蚁是做不到的。
任何单位，好人多了，小人自然就少了，这是一个此消彼长的过程。
04
结束语。
鬼谷子说：“计谋不两忠，必有反忤。”
做人，不能左右摇摆。如果没有正确的立场和态度，你在单位上，反而“左右不是人”。
和小人对抗，是端正态度，树立形象的最佳时机。但是你不能随意翻脸，要懂得智取。
俗话说：“人情留一线，日后好相见。”
与小人相处，首先要留下机会，让他改正，万一他有悔过的行为，你就变成了他的恩人；然后要用正面形象去影响他，制约他，别让他持续嚣张。只有十恶不赦的小人，才值得我们严厉打击，永不交往。
三十年河东，三十年河西。谁知道，未来会发生什么？万一小人一跃就成为了你的上司，你得罪过他的旧事，就会成为人际交往的硬伤；万一小人痛改前非，变成了好人，人脉关系就眼睁睁地弄丢了。
做人要圆融，不管和谁在一起，你要像棉花一样柔软，接住小人伸过来的拳头。
作者：布衣粗食。
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