怎么与作邻居的领导相处(和领导邻居怎么办)

怎么与作邻居的领导相处(和领导邻居怎么办)

偶遇一名当了领导的战友,寒暄之余,问起近况,该战友在吐槽工作不易之余,感叹道:领导也是人啊!

领导也是人,本是常识,却常常有意无意地被大家故意或非故意地忽视,结果就是常常不仅领导不把自己当成人,很多战友也不把领导当成人。

领导不把自己当成人,一方面是超标准要求自己,把自己搞得很累;另一方面是也不把下属当成人,把下属也搞得很辛苦。

下属不把领导当成人,带来的问题就更多了。甚至于很多时候,很多想不通、做不好的事情,根子就在于没有把领导当成人来看。

20年前,郁钧剑的一首《什么也不说》传唱大江南北,“什么也不说,祖国知道我”成了很多军人的共识或者自律,并被现实化为“什么也不说,领导知道我。”这是不把领导当人看的最常见表现。

领导也是人,也只是两个肩膀扛着一个脑袋,也只有一双眼睛、一对耳朵,能看到能听到的也是很有限的。以为只要默默无闻地干,领导什么都能知道,不仅违背现实,对领导的要求也太高了。

现实就是,领导只能看到身边的、就近的、关注的和重大的事情,下属的工作如果和这四个方面都挂不上号,基本上不要想着领导能看得到。

冯唐易老、李广难封。屈贾谊于长沙,非无圣主;窜梁鸿于海曲,岂乏明时?知道了“世有伯乐,然后有千里马”之后,更重要的是要知道,伯乐也是人,伯乐也只能发现凑到眼前的千里马,千里之外的千里马,谁关心呢?

如同营区外补鞋的老马说的,“干活不由东,到老一场空。”

天若有情天亦老,人间正道是沧桑。不仅天有情,人其实也是有情的。领导也是人,意味着领导也讲感情。

曾经有个相当级别的领导讲过一段人情与能力的真心话:“如果你考90分,我老乡考80分,那肯定用你,因为你优秀,他只是良好;如果你考95分,我老乡考92分,很可能用我老乡,因为你们俩都是优秀。”

领导也是人,是人就不可能没有亲疏远近,是人就很难胳膊往外拐。“辕门斩子”的故事当然是有的,但这种事之所以会成其为故事,首先就在于这种故事很难得,所以才会有新闻价值,才会为人所传诵。

领导中坏人不多,圣人也不多,绝大部分其实只是能力较强一点、机会较好一点、成长较顺一点的常人,他们往往也只会做出常人的选择,既不会不顾原则地任人唯亲,也不会不讲感情地大义灭亲。

亲近领导,无论如何要比不亲近要好的。将心比心一下,咱们自己不也是这样吗?

红楼梦》第六回,王熙凤面对前来求援的刘姥姥,很直率地说:“殊不知大有大的艰难去处,说与人也未必信罢。”刘姥姥认为凤姐拔根汗毛比自己的腰还粗,却没想到王熙凤也不过是个人而已。

领导有自己的领导,领导还有自己的同事,领导往往还有自己的竞争对手,更关键的是领导往往还都想着更进一步,“地主家也没有余粮啊”。

领导也是人,趋利避害也是本性。没有好处的事情,即使因为职责所在不得不去做,基本上也是不会太积极太主动的。可能有害处的事情,能不做肯定尽量不去做的,这个完全是可以理解的,也完全是应该理解的。

刘亚洲说过,为官的基本原则是:对方官比自己大时,把自己当人;对方官比自己小时,把别人当人。与领导交往过程中,最基本的一点是,一定要把领导当人。

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