能舍则天地不弃,既得当无愧于心–创业36计之第十七计.抛砖引玉

匹夫不可怀璧,人生孰不爱财

开篇先给大家介绍一位古人:程允升。知道这个名字的请举手,…,呃,好吧。那就介绍一本书《幼学琼林》,…,还不知道?好吧,面壁去!

程允升,明末西昌人(今江西新建),本名程登吉,字允升。代表作:《幼学琼林》,原名《幼学须知》、《成语考》、《故事寻源》,清嘉庆年间由邹圣脉作了一些补充,并更名为《幼学故事琼林》,伟人毛泽东自幼就能熟背《幼学琼林》,可见此书影响于世的程度。

《幼学琼林》内容非常丰富,具有相当高的文学造诣,实质上已经不仅仅是幼儿开蒙之用,即使对于成年人来说,也极具学习的价值的,尤其是在如今这个浮躁的时代。开篇之所以提到这位古人以及他的著作,是因为点题的目的。《幼学琼林.珍宝篇》有言:“以小致大,谓之抛砖引玉”,虽然无法确定“抛砖引玉”作为成语最初的出处,但要说到经典则非此莫属了。

而且,如果一篇文章只是说了一条“计”,未免也太小家气,所以先借“抛砖引玉”这块“砖”引出《幼学琼林》这块玉:

以小致大,谓之抛砖引玉;不知所贵,谓之买椟还珠。 贤否罹害,如玉石俱焚;贪得无厌,虽锱铢必算。崔烈以钱买官,人皆恶其铜臭;秦嫂不敢视叔,自言畏其多金。熊衮父亡,天乃雨钱助葬;仲儒家窘,天乃雨金济贫。汉杨震畏四知而辞金,唐太宗因惩贪而赐绢。晋鲁褒作钱神论,尝以钱为孔方兄王夷甫口不言钱,乃谓钱为阿堵物。然而床头金尽,壮士无颜;囊内钱空,阮郎羞涩。但匹夫不可怀璧,人生孰不爱财。

(读到这里能够大彻大悟的朋友,可以不需要再读下去了;凡夫俗子如二郎者,请继续。)

本文既然说“计”,大概人们都是希望掌握那种“抛出一块砖,引来一块玉”的技巧或计谋吧,然而本段标题却用了程老先生“匹夫不可怀璧”之言,意思是:大智慧者,恰恰是要“抛出一块玉,换来一块砖”,程老先生用“怀璧”之说,就是为了提醒后人另外一句俗(成)语:“匹夫无罪,怀壁其罪”!当你拥有了人人羡慕以至嫉妒的成就或财富的时候,那便“怀璧”了。这种情况下除非上天护佑,否则必然招致祸患,即使最后并没有失去怀中之“壁”,也定会在别的方面得不偿失;唯有大智慧者,能够断然将“壁”抛出,若是做得高明,大概是可以做到“无有之有”的,也就是说,失去的同时却得到了更可靠的“拥有”,此为上计。

类以诱之,击蒙也

生活中常见人们以“抛砖引玉”作为发言的开头,意思是说:“用自己先发表的粗浅、不成熟的观点或文章去引出别人高明的意见或佳作。”是一种谦辞或者客套,这样的开头,往往会有不错的效果。然而作为一计,却有着投砾引珠、以小博大的算计和谋划,天生便具备了“不可为人道”的内涵,所以兵法本计原文说:“类以诱之,击蒙也”。意思是:“用相类似的东西来诱惑敌人,乘其迷惑懵懂之时去打击他。”一个“诱”字,已经说明了本计的关键所在。

题解】玉:喻指有价值的言论或精湛的作品。砖:喻指肤浅的见识或拙劣的作品。抛出不值钱的砖,引来极珍贵的玉。比喻以引出同道者的高论或文艺珍品为目的,而自己首先提出肤浅见识或粗糙作品。军事中常指,主动给敌人一点小的好处,使敌人上钩,借此获取大的胜利。

自古以来无论是军事还是政治中,多有高人用出了许多典故,这里就不介绍了,其用计之要,无非都是:在敌人急功近利,易受诱惑的情况下,主动送出一些小恩小惠,使其尝到甜头而放松警惕,我方就可借此进一步获得较大的利益,这是一种先予后取的策略。

三种含义】一、以小引大。二、以小易大。三、以小抵大。【防范对策】一、不要愚而不知变。在与敌人作战时,如果我方愚钝而不知机动权变,就会被人诱骗。所以一切要以时间、地点、条件为转移,就是说作战的方向、方针、策略等都要根据敌情的变化而变化。二、不要贪图小利。三、不要受人蛊惑。

【按语】诱敌之法甚多,最妙之法,不在疑似之间,而在类同,以固其惑。以旌旗金鼓诱敌者,疑似也;以老弱粮草诱敌者,则类同也。如:楚伐绞,军其南门,屈瑕曰:“绞小而轻,轻则寡谋,请勿捍采樵者以诱之。”从之,绞人获利。明日绞人争出,驱楚役徙于山中。楚人坐守其北门,而伏诸山下,大败之,为城下之盟而还。又如孙膑减灶而诱杀庞涓,……古今中外,用计之典故数不胜数,然而真正有用的,往往是在我们生活和事业中的一些细节上,用好了,受用无穷。

抛砖引玉,舍得之间

网上曾经流行过这样一段话:“我抱着砖就没法抱着你,而我放下砖就没法养你”!也由此引出一个段子:

“我抱着砖就没法抱着你,而我放下砖就没法养你,你能理解我吗?”

“不好意思,我不会把未来交给一个搬砖的。”

“嘟嘟嘟嘟……”

他放下被挂掉的电话,无奈的摇了摇头,然后把手上的金砖放进了保险柜。

段子连续反转,让人忍俊不禁。

事实上,我们在生活中的确常常会遇到这样的问题,努力工作才能获得收入、升迁以及收获,然而因此便放弃了对爱人的陪伴和宠爱。人们发现“抛砖”之后非但不能“引玉”,还有可能饿死;似乎是一件很不划算的事情。

好吧,如果至此为止,你的慧力大概是有点捉急了。有点生活经验的朋友都知道“机会成本”这个词语,说的是你不可能同时做好两件事情。然而无论是职场还是创业,要发展就必须创新,如何即不放弃既有的成就和资源、同时又能腾出精力开拓新的领域,所谓“能舍天地不弃,既得无愧于心”,这已经是一个格局问题了。

二郎在《李代桃僵未必僵,塞翁失马马不失》一文中,其实已经有过交待,做大事者必备很多替手与替身,成熟一个项目就交给靠谱或可按的替手掌管,放手开拓新的领域,等新的项目稳定下来,交给第N个替手,回过头来再升级前面的项目,……;操作中逐渐将相关项目串联、并联或分割为有益、有利且可控的一个大系统,然后随着事业的进步、格局和资源的更趋集中且丰富后,这个所谓的“大系统”亦可变成“小项目”。

下面回顾一下“李代桃僵”一文:

这样的人在职场和事业中总是随时培养或培植很多很多的替身和替手,比如国家的“特区”、产业园的“孵化器”,都是这个理念。高明的创业者和职场人士,总是在一个项目达到一个阶段时候,立即扶持一个或数个替手来接替项目的一部分,一方面可以腾出手来向更深的或新的领域拓展,一方面可以规避可能出现的风险,等替手那边试错过程中出现问题了,再从旁观者或者更高更广的领域来观察和纠错。这样的操作,可以确保项目主体的延续,同时确保自身的成绩地位。

创业中更需要这样的操作。将主业放置在核心安全区域,所有试错项目由不同替身主体承担,成熟后拿过来并入主业。周边的替身项目或企业可以一个个前赴后继地倒下,主业一定要万无一失。若能永久持这样的操作理念,这个企业大概可以存活很久甚至永远不倒。

“抛砖引玉”之计用到这里,便有点意思了。要明白“抛”非抛,“砖”亦非砖,“引”的当然是“玉”,收获得倒有可能是“砖”。事实上,前面这个“砖”既然已经成熟到可以交由替手掌管,当然已经是“玉”;而后面的开拓本就具备与生俱来的不可控和风险,所以大格局大智慧者,都以前者为基石,不断试错与创新,直到一个又一个新的成功。前面的成功是开拓的根基和保障,后面的成功根基之上的高楼大厦。人生在世,怎么能一日不奋进?人生在世,怎么能没有根基?如果没有,怎么能不努力?

尼采说:“每一个不曾起舞的日子,都是对生命的辜负。”送给大家,共勉!

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