真正混得好的人(什么叫混得好的人)

2022年9月3日21:21:05真正混得好的人(什么叫混得好的人)已关闭评论

真正混得好的人(什么叫混得好的人)

其实,混迹职场就跟打怪升级一样,只有先把“游戏规则”搞清楚了,才能有的放矢升级技能,最终达到击杀BOSS获得发展的目的。

职场工作:每一个孩子成年后,都会出来社会工作的,左养右学教育赖颂强建议我们家长在培养孩子时,就是需要按社会的准则来培养孩子,包括了人际关系的处理,职场的规则意识,团队合作,抗挫能力等,这些是每一个成年人在职场工作中都会遇到的问题。

所以,千万不要再盲目努力了,方向明确、思路清晰才能事半功倍。

首先,要洞悉两条重要规则。

规则一:要想混得好,那就必须和领导搞好关系,获得领导的支持。

纵观职场,那些左右逢源、无往不利的职场牛人,哪个不是和领导的关系非常密切。

相信很多人在工作中,都会有这样一个切身感受,那就是你行还不行,还要有人说你行。

我们应该明白,一项工作干得好不好,一方面在于工作的客观实际,另一方面也在于领导的主观评价。

规则二:要想获得提拔晋升,那就必须价值先行,为领导排忧解难、分担压力。

换位思考,领导在研究人事的时候,他肯定会想,为什么要提拔这个下属啊?

所以,核心逻辑就明确了,领导只会提拔那些对他有价值或有意义的下属,而不单单是工作好或能力强的下属。

你能力强但不听招呼,领导敢用你吗?你工作好但不把领导放在眼里,领导会用你吗?

其次,要研究三个核心内容。

内容一:研究领导的工作习惯和行事风格。

作为下属,一定要主动了解并适应领导,而不能坐等领导的赏识。你不研究你的领导,你怎么和领导保持同频共振啊。

这就好比,有些领导注重流程和过程,而有些却只关心最终的结果,只有搞清楚领导的工作习惯和行事风格,我们才能有的放矢、加以把握,成为领导赏识认可的好下属。

要知道,不区分环境和形势,盲目地蛮干,就是现代职场的“大憨包”。

内容二:研究单位的晋升流程。

掌握单位的晋升流程,是谋取发展进步的基本要求,你若连流程都不知道,又何谈争取机会呢。

前两年,在选拔晋升的问题上,我们单位搞了个面试,但面试结果却不公开。直到后来,很多人才明白,原来这个面试就是虚晃一枪,真正重要的还是下级单位的推荐排名,以及主要领导的个人意见。

熟知流程最大的好处,就是可以把握住核心问题,防止被表象迷惑。

内容三:研究领导的为人处世。

领导都是人精,领导的为人处世很值得考究。

我以前的一个领导就很有心计,他虽然做人做事比较霸道,甚至蛮不讲理,但在大领导那里却很会示弱。最终在大领导的力荐下,进入了中层领导的行列。

也许领导的某些做法我们并不理解,但领导若是经常那样做,就必然有其深刻的道理和逻辑。选择一个有水平的领导,照葫芦画瓢跟着他学,绝对是职场发展的捷径。

最后,要领悟四个实用建议。

建议一:加强请示汇报。

如果大家留心观察就会发现,各级领导隔三差五就会强调请示汇报的问题,为什么?

一方面,只有下属积极请示汇报,领导才能掌控各项工作;另一方面,正是因为很多人在这方面做得不好,所以领导才经常强调。

要想赢得领导的赏识和认可,先从加强请示汇报做起。

建议二:多向领导表达“心意”。

有的人经常把领导挂在嘴边,说领导在他心中的地位很高,但在实际行动中却没有任何表现,这是非常要不得的。因为在领导看来,这种光说不练的行为,就是不靠谱。

不管是出差培训,还是逢年过节,都给领导带点特产或礼物,这才能让领导感受到你的态度和心意。

建议三:领导永远都是对的。

与领导相处,千万不要认死理,不管领导怎么说,都要表示领导是对的。说领导不对,那不是在否定领导的权威吗。

当然,在实际执行的过程中,就没有必要非按领导说的去做,因为我们要对领导的最终意图负责,而不是只对领导的指示和要求负责。所以,变通就非常必要。

建议四:积极汇报个人想法。

领导都很忙,作为下属,我们若是不积极汇报个人想法,很多时候,领导是不知道我们的需求的。

积极汇报个人想法,领导才会知道你的诉求,领导也才能施恩于你。只有不懂规矩的人,才会坐等领导把“蛋糕”送到他手上。

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