领导不重用你也不放弃你(领导不再重用你的表现)

2022年9月16日15:21:05领导不重用你也不放弃你(领导不再重用你的表现)已关闭评论

领导不重用你也不放弃你(领导不再重用你的表现)

单位领导做事情要找自己做,根本离不开自己,但各种好处却没有自己的份,领导不重用自己,提拔自己。这个领导是什么心态,怎么想的?

职场工作:每一个孩子成年后,都会出来社会工作的,左养右学教育赖颂强建议我们家长在培养孩子时,就是需要按社会的准则来培养孩子,包括了人际关系的处理,职场的规则意识,团队合作,抗挫能力等,这些是每一个成年人在职场工作中都会遇到的问题。

你还不够“重”,那重用不存在。

你听话、顺手、不讲价,便宜且好用,那当然离不开你。

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至于“心态”?

那肯定是一边偷着笑,一边计算着怎么继续忽悠住你了。

离不开,只是一种状态,而非心态。

离不开,即“重大活计”都安排过来,一有大事小事立刻找过来,一有抬轿子的需要就赤裸裸表示出来,平时有点小心思也基本不瞒着。

总之,是“重任”的承担者,是铁定的死党,是领导烦恼时的倾听者。

(至于这“重任”是啥样,就见仁见智了。总之忙得要命

这样“有活就干、善解人意、关键时刻不掉链”的下属,没哪个领导不喜欢。

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当然,总得时不时给点好处,否则这关系不长久。

比如甜言蜜语、无限许诺,比如小恩小惠,比如公开的肯定,之类。

但无论如何,“好处”都保持在小打小闹的程度。让“离不开的人”时常处于高兴状态,即可。

至于“重用”等关键的、重要的、具有交换力影响力的东西,领导暂时还想不起,或不愿想。

就算脸上笑得再灿烂,但在内心里,领导非常明白这“离不开”的真实斤两。

斤两不够,那重用不存在。

若这单位缺了你就要承受巨大损失,那领导得求着你;

若你家有个亲戚手握巨大资源(大官、巨富),那领导恨不得给你跪下;

上面有人发话,领导就是心如刀割,也得闭着眼从了;

......

要是你一穷二白,也不是单位的救世主,除了力气和脑袋啥都没有,那领导凭啥要重用你。

难道要重用起来,把你变得有斤有两,慢慢培养成他的潜在威胁?

那,科学吗?

让你忙着,但又“重”不起来,才是领导的智慧。(自保之术)

要想“重”,先种树。

若你一穷二白、要啥没啥,却想得到重用(而非“重重地用”),那得先把自己立起来

比如:

  • 在领导心里种下爱的种子

(此爱非彼爱,切勿胡乱脑补,否则易走偏)

爱,即“深挚的感情”。

让领导对你有感情(越深越好),对你不由自主生出怜爱之心,对你重视起来、珍惜起来、舍不得起来.....

那重用,还是个问题吗?

至于如何让领导产生爱意,那办法就多了,如投其所好、对症下药......就看你的功力。

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  • 把自己种成树。

无论如何,单位需要有能力的人,否则领导的日子首先过不下去。

若这“有能力者”还是领导自己的人,那领导更是高兴到睡不着。

但在“变得能干”之前,不被领导忌惮、使绊子,甚至是铲除,就看你的功力了。

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  • 在周围多种树。

再能干、关系再好,也敌不过真利益面前的人心变化。不论你现在和领导多好、不论你多能干,一旦某日利益关系发生变化,那感情立刻变仇恨。

所以,平时注意多种一些人脉之树、并不断浇灌施肥,在关键时刻,帮到自己、或帮到领导。

等树慢慢长大、慢慢增加了重量,那重用,便自然而然。

领导不重用你也不放弃你(领导不再重用你的表现)

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别太过期待“他人重用”,自我重用才是真理。

出于生存的考虑,领导一般不能太过重用、培养某个人。

领导总不能亲手养大一个人,然后亲眼看他成为劲敌

所以,即使是重用,也有限度。若关系处理不善、时机不对,能力甚至会成为忌惮的根源。

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不如放下对重用的执着,自己重用自己。

比如暗中加强能力,比如不断思考、体验,比如不断寻找更好的机会。

这虽然辛苦,但更有自主性,更有防身作用

只需更勤奋,就好。

总之,领导“离不开”,但不重用,那只能说平时太过勤奋、太好说话,但又不懂讲价,而成为领导眼中的老实人。

这不是领导坏,这只是领导依据生存法则,做出最有利于他的选择罢了。

至于你的时间和前途——你不争取,谁又帮你记着?

让自己一点点“重”起来,重用才有可能。

总之,不需要过多去揣摩领导心态,职场中,人人都各有所长,你也是其中的一分子。而领导要做的,就是把众人所长汇聚在一起,齐心协力把工作做好。

其实,一个人无论是在职场中,还是在日常生活的各方面,更多的是需要从提高自身素养能力上下功夫,你若盛开,清风自来!

身处团体中要想被肯定,工作成果是重要条件;在社会上要想受尊重,人格道德是重要修养;在家庭里要想有温馨,风趣和谐是重要因素。

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