初入职场的我们职场小贴士（初入职场职场的我们）
职场工作：每一个孩子成年后，都会出来社会工作的，左养右学教育赖颂强建议我们家长在培养孩子时，就是需要按社会的准则来培养孩子，包括了人际关系的处理，职场的规则意识，团队合作，抗挫能力等，这些是每一个成年人在职场工作中都会遇到的问题。
寒窗苦读十六载，只为今朝露锋芒。
收到offer，正式成为社会人
以我亮丽的简历和三寸不烂之舌，大学毕业其实手上拿着多份offer，都是所学专业领域企业的佼佼者。但受不住“世界五百强”外企光鲜亮丽的虚荣诱惑，我的第一份工作，毫不犹豫选择了一家百年日企。也开启了我集邮式的日企、丹麦企业、美国企业、德国企业职业生涯。
关于面试
初入职场，第一步是面试。关于面试，我的两点建议就是：
1、做好充分的准备，对目标雇主进行全方位调研，对自己过去进行全方位复盘，尽量找到双方契合的地方，并把它写下来，最好能背下来；
充分准备
2、放松心态，战略上蔑视它，战术上重视它。对于棘手问题，可以选择反问形式明确客户希望答案方向，并为自己争取更多准备的时间。
放松心态
关于面试，最大的感受，一定要有自信。我在日企的那次面试，整个专业都参加了面试。其中一个高层问了我一个问题：刚才面试的人里面，有很多你的同学吧？你能评价一下他们吗？我开始挑选了几个专业比较优秀的同学进行了评价，基本是正面的评价。那面试官听完后，笑着说：那你可以走了，他们那么优秀，我选择他们。我马上笑着回复：我比他们更优秀。我在以下方面都很优秀，1、2、3…。最后，整个专业，就我一个人顺利拿到了Offer。入职后发现，同届同事基本上都是全国很牛的理工科院校的毕业生。
自信
关于入职后的培训
入职培训的长短以及培训的内容，视乎不同企业性质以及应届毕业生还是社招的。我第一份工作的入职培训，延续了三个月，把公司各个部门，甚至生产线各工序，都深入进行了学习。也让我们那一届应届毕业生新员工在培训过程中建立了深厚的感情。到现在十几年过去了，同事虽然已经各奔东西，但仍然像大学同学一样，保持着紧密的联系，我们都号称是”XX大学”毕业的。因此，第一份工作的同届同事，是一份宝贵的资源，要好好经营。
投其所好
这种轮岗式的培训，其实是一个双向选择的过程。有用人需求的部门领导，会在新员工到部门培训时，观察这一届新员工的一言一行，并提前锁定优秀的人才。新员工可以向老员工提前了解各个部门的工作内容、发展前景，特别是部门领导的风格，提前做好准备，“投其所好”。
关于刚到部门
落到部门后，一般会安排一个师傅带徒弟。这个师傅将会影响到你的整个职业生涯，因为你刚入职场，很多工作方式方法、处事方式，甚至以后在公司能否得到更多的资源，都跟这个师傅有关系。如果可以，最好提前跟部门领导有个私下沟通，这样领导在安排师傅时，可以安排更“合适”的。
师傅带徒弟
确定师傅后，虽然不需要磕头拜师，但必要的尊敬还是需要的。如果师傅愿意不保留地教你，对你的快速成长，融入部门起到关键作用。
另外，还有几点需要注意的是：
1、不懂就要问，不要做老好人随便回复“好的”；
2、重要的事情，例如申请价格，申请费用等，面对面口头沟通、电话、微信沟通后，仍然要以邮件的形式再次确认留底；
邮件确认
3、不要纠结对与错，大家都是这样过来的，一纠结就错过了很多机会；
过于纠结
4、及时汇报工作，可以让领导放心，也可以让领导及时纠偏；
及时汇报工作
5、关键会议、关键客户拜访等，需要整理会议纪要或者出差报告，并以邮件形式发送给所有相关方；
会议纪要
6、成人的世界不是非黑即白，没有必要争个对错，什么事情都要争个对错，只会让你的人缘越来越差，同时给人不成熟的印象；
对与错？
7、能通过自己查找资料解决的问题，不要问别人；
能上网查资料解决的，不要麻烦别人
8、作为新人最容易发现部门存在的问题，如果你能发现问题，并默默找到解决的办法，私底下向领导汇报，让他给予指导，并且最终把功劳更多的往领导身上靠，恭喜你，你很快就会得到领导的赏识。
马太效应，一步领先步步领先
初入职场，不可能一开始就面面俱到。但很重要的一个习惯，就是要懂得复盘，跟领导开完会，完成一个项目，拜访完一个客户，一个星期，一个月，一个季度，都可以进行复盘，做得好的，做得不好的，以后该怎么做，及时总结，并记录下来。能做到这样，你很快就会脱颖而出。十年下来，根据“马太效应”，你已经领先别人很多个身位啦。
