领导把你当傻子一样利用（遇见领导要装傻）
有个词语叫：大智若愚。
职场工作：每一个孩子成年后，都会出来社会工作的，左养右学教育赖颂强建议我们家长在培养孩子时，就是需要按社会的准则来培养孩子，包括了人际关系的处理，职场的规则意识，团队合作，抗挫能力等，这些是每一个成年人在职场工作中都会遇到的问题。
什么意思呢？
举个例子，一个人很聪明，在公司的一些事情上，关键时刻需要他发声，他却表现得像“傻子”一样。不点头、不摇头、不表态，一副“我什么也不懂”的姿态。
这些事情的背后可能有他不愿意碰触的风险。他因此装傻，这就是他聪明的地方。
其实，在社会上“讨生活”，在一家公司混饭吃，跟随领导，有时候“事事聪明”“事事掰扯清楚”，领导也不一定待见。
这不像做生意，一件物品你卖到十五元，顾客少给你几元，你肯定不同意，一定和他理论清楚。如果自己“傻”，顾客少给你钱你也不吱声、没意见，这生意也做不了多久。
“处人际”就复杂了，一个人要想在职场上混得好，领导高看，就需要聪明，但又要装“傻”，这个度运用的好，其实就是“高情商”。
就像这题目说的：职场上，一个人懂得装傻子，领导更会赏识。
1.替领导“背锅”
公司开经销商会议。
会议连着开了两天，结束，领导告知经销商在走之前可以到前台领一份小礼物。
小礼物其实不是主要的，主要的是随着礼物放在礼品袋里的公司新品图页。目的是让经销商对新品有兴趣，可以向公司订货。
小张是公司渠道部人员，负责经销商人员的登记、礼物的发放。
会议前几天，领导确实是这样安排的，但临会议，要向开会的酒店运送礼品袋，领导突然改变了主意，对小张说：
“这样，图页就别放了，总部让给经销商，可就给了这么多图页，都给他们了，以后来个客户，怎么给人家宣传……反正他们刚开过会，酒足饭饱，拿着礼物开心，还不知道会去看图页不会……礼品袋里就别放图页了……”
小张按照领导的指示去办。
可会议开始，出现了个“意外”。总部的一个领导路过，因有事情改变了安排，就到了这次会议上。
会议结束，总部领导讲话，领导谈了对新产品的展望，然后告诉大家公司会给每个人发一些图页资料。
公司领导想到了没放图页的事，脸色就变了变。
一会儿，领导绷着脸，说他去看礼品袋了，里面居然没有放产品图页。他点名小张，批评了一顿：“你的工作是怎么做的……”
小张看了看领导没说什么，承认是自己的工作失误，马上进行补发。
小张虽然挨了批评，但到月底评优秀员工，领导把这名额给了他。
2.赞成领导的“推荐”
领导最近安排了次面试，想在仓库招个库管。
负责面试的是小李、小张，开始有一个求职者他俩人都不满意，但领导却过问了几次，特别提出了这个人。
领导提出了几个优点，比如年轻，比如学习能力强……小张就不再说什么了，对于领导的“建议”也认可。
可小李却坚持自己的意见，认为这个求职者不符合公司的要求。
最后在领导的坚持下，这个求职者上了班。
这个人的毛病很多，比如有些懒，发货不积极……每次开会，小李就提到这新招进的库管，暗指领导“用人不当”。
领导坐那儿，有些尴尬。
小张就打圆场，在一边说：“还是多给他一些机会，谁会没问题？有问题，可以去纠正啊。”
领导赶紧在一边说：“对，对……”
没过多久，小李无意中听到领导打电话，才知道这库管是领导爱人的亲戚，领导没办法不去安排，只能让这亲戚先工作看看……
小李找到小张：“你是不是早都知道了？我说呢，你也不提意见，还顺着领导的意思说好话。”
小张一笑：“我哪知道。不过我看领导对一个员工这么推荐，一定有他的原因。领导用人又不傻，我何必和他唱对头戏呢。”
最后，小张因为“装傻”被提拔成了主管。
3.不和领导抢功劳
小张的工作能力很强，基本上公司遇到棘手的问题都是由他来解决。
他所在的公司是分公司，经理的能力差，可小张没有一点看不起经理的意思，在工作完成邀功的时候，就会“装傻”，把功劳“让”出来，说这都是经理对他的指点。
他和这经理共事了三年，一直相处得很愉快。
后来，经理调到其他省份，接替他的人选他还向总部推荐了小张。
小张对一个朋友说：
“我能力强，表现突出，经理可能就会感觉到‘功高震主’，他会担心他的位置。我如果不装‘傻’，不和经理抢功，可能经理早都用手段，把我这威胁‘清除’了。”
所以在人际交往中，有时装傻子也不一定是坏事！
