上司不喜欢下属的表现（遇到不好相处的上司怎么办）
今年38岁，从计划部经理调到IT部副经理已经3年。由于是外面掉入加上部门新成立不久，原来的老人以前都是归总监直管，其中有2个女的跟随总监多年，是部门的老人.
职场工作：每一个孩子成年后，都会出来社会工作的，左养右学教育赖颂强建议我们家长在培养孩子时，就是需要按社会的准则来培养孩子，包括了人际关系的处理，职场的规则意识，团队合作，抗挫能力等，这些是每一个成年人在职场工作中都会遇到的问题。
工作中每人负责一两个IT系统，如果涉及到系统集成，再统一协调处理！两年以来两个女的一直都是越级汇报，但是随着我各方面的人脉和工作能力展现，逐步已经站稳一方，上层领导对两个女的管一时不管一时，但各方面还是比较照顾，所以不涉原则问题一般情况我都是无为而治，不干涉进度也没有什么资源和创意去提供.两人依然越级汇报.
今年有两件事情实在是惹恼了我，一件是我要扩建团队，招聘人员给她们作为她们的小组成员！某女说自己特别缺人，也同时表示自己要调走，总监不批准，但她自己还是想调走，为防业务受影响我分配新人3个，结果有1人干了已快2月，此女投诉新人不听话，做事懒惰，推回给我，并且把新人贬低的一文不值，当我面吵架，背地里说人家不好的话，建议不要给人过适用期.还有一件，和我负责的系统对接，非要把我系统功能迁走，迁走后又各种做的有问题试图想丢回，千般万般忍耐协调下做了，变成我去给她打工，找相关方从头做一遍.
是直接给总监讲不管她，给总监说放她走，还是说继续忍耐，纠结的很，又觉得此不是我风格，忍的太累！
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