领导,究竟喜欢什么类型的下属?

2022年4月16日12:38:08领导,究竟喜欢什么类型的下属?已关闭评论
我在体制内工作近20年,服务过多任领导,自己也在领导岗位躬耕多年,我发现领导最喜欢的下属,还是那些与他们相像的下属。领导求真务实,那领导就喜欢踏实肯干的下属;领导作风漂浮,那领导就喜欢溜须拍马的下属;领导心思精力外移,那领导就喜欢省心省事的下属。

但是,我也发现不管与什么类型的领导相处,也都是有方法和技巧的,只要掌握了这些方法和技巧,不敢保证一定受到领导的赏识和喜爱,至少不会受到领导的打压和刁难

01 认真干好分内的工作

我们和领导的基本关系是工作关系,因为工作联系,我们才和领导构成了上下级关系。纵观职场,那些不受领导待见的下属,大多都是因为工作没干好,有的是因为拖沓懈怠落实能力差,有的则是因为反复强调问题一犯再犯。

要知道,不管是务实型的领导,还是务虚型的领导,都不会反感认真干工作的下属。毕竟对于务实型的领导来说,他需要实干的下属为他冲锋陷阵、创造业绩,而对于务虚型的领导来说,他也需要实干的下属把工作干好,了却他工作上的烦恼。

所以,永远不要在工作上懈怠,该干的还是要干,即便环境和形势不好,那也要出于保护自己或者积攒经验的目的,干好眼前的工作。

02 加强工作中的请示和汇报

一方面,请示汇报是领导掌控工作的需要,因为任何工作只要脱离了领导的视野,领导都难免产生焦虑和担忧的情绪;另一方面,请示汇报也反映着为人处世的问题,一个下属该请示的不请示、该汇报的不汇报,这不就是不尊重领导、不把领导放在眼里吗。

请示汇报的重要性,讲得再多都不为过,然而在现实中,很多人却连这最基本的要求都做不到,总认为请示了汇报了就低人一等。事实上,一个下属只要能够做到常请示常汇报,即便工作能力没那么强,那在领导眼中,也绝对是听招呼守规矩的优秀下属。

当然,也要注意请示汇报的方式和方法,一般来说,重要敏感的事情当面说或者电话说,而一些细微的小事则可以采取短信报告的方式。

03 不公开或当面顶撞领导

对于领导来说,没有什么比其领导权威和影响力更重要的事情了。所以,每有下属顶撞领导的时候,我们都不难发现,领导绝对很生气,甚至还会不顾一切地维护自身的权威。毕竟领导如果在公开场合承认了自己的失误或不足,那领导的权力和影响力也就名存实亡了。

要知道,比起下属而言,领导更需要面子和尊严。因为领导没有了面子和尊严,大家就会对其失去信心,不仅工作难以推动,还会引发很多影响单位稳定的事情。所以,一般情况下,不要公开或当面顶撞领导,让领导难堪,或者搞得领导下不来台。

在遇到不够公平和合理的事情时,公开或当面顶撞领导,看似非常威风和霸气,实际上是一种情商低下的表现,试想哪个领导敢重用这样的下属呢。

04 不在背地里非议领导

但凡有点头脑的领导,都会在单位安插自己的“眼线”,一方面是为了进一步了解下面的情况,另一方面也是为了收集信息和情报。所以,我们经常能发现,明明是私底下谈论的一些话题和想法,怎么就无缘无故地传到了领导的耳朵里呢。

要知道,你在背地里说领导的小话,就无形中给了别人向领导邀功的机会。所以,不管在哪里工作,不管遇上什么类型的领导,都要管住自己的嘴巴,不谈论单位的管理,不说领导的坏话,要说就说别的单位的事,要说就说与领导无关的事。

需要注意的是,吐槽抱怨以及散播负能量,对于现实问题的解决没有任何意义,不仅会得罪领导,成为单位和领导打击的对象,还会在无休止的负能量中搞崩自己的心态。

05 策略性地提出意见建议

一般情况下,不建议大家向领导提出意见建议,因为比起提出意见建议,领导更希望下属能够想方设法落实他的指示和要求,而不是替他思考和决策。尤其是对于基层员工和中低层管理者来说,执行落实的能力远比越位思考的能力更重要。

但是,眼看就要出问题了,还不向领导反映,那也是不行的,否则领导会认为你这个人有异心。那么,到底该如何把握这其中的尺度呢?我的经验是,在没有九成以上的把握之前,不向领导提出意见建议。要知道,很多领导表现出来的宽容和大度,只是一种客套而已。

其实,能不能提出意见建议,也要根据领导的为人和性格,以及当前的环境和形势而言,要切实地站在领导的角度上考虑,而不单单是为了维护自己。

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