领导驾驭下属的经典权术

2023年1月4日01:36:49领导驾驭下属的经典权术已关闭评论

领导驾驭下属的经典权术(领导驭人之术精髓)

在职场上,我们一定要向领导学习如何驾驭人,尤其是下面六个经典的权术,是做管理者必须要懂得诀窍,大家可以对照一下,看看自己是不是使用过这些拳术呢?

职场工作:每一个孩子成年后,都会出来社会工作的,左养右学教育赖颂强建议我们家长在培养孩子时,就是需要按社会的准则来培养孩子,包括了人际关系的处理,职场的规则意识,团队合作,抗挫能力等,这些是每一个成年人在职场工作中都会遇到的问题。

【1】君子以名。

关于如何驾驭君子,其实方法很简单,君子爱的不是财,爱的是自己的名声,爱的是自己的名气,所以,针对于君子,要多多的给他们名誉,要多多的给他们荣誉,在利益上,可以忽略一些,但是在精神层面,一定要给他们更多,才能够满足他们的需求。

【2】小人以利。

小人最终的目的一定贪图的是利益,所以对于小人,大家就不要有任何客气的啦,那就用利益的方式来摆平他,当通过利益的方式,把他们的把柄攥在你手里的时候,也就是你驾驭得住小人的时候。

【3】庸人以事。

对于那些平庸的人,还是好好的让他们做事儿吧,因为他们的脑子想法比较简单,驾驭他们,只要让他们做具体的事情,给他们说明白利益如何分配,他们能够通过干事得到什么,他们就已经很知足了。

【4】智者以谋。

对于那些聪明的智者,我们一定要学会让他们去谋划事,通过谋划事儿,我们就能够很好的驾驭它们,因为从这些事情里面,你就能够知道他的实际情况,也知道他心里面怎么想的,再有针对性的对付他就变得很简单了。

【5】勇者以危。

一个勇敢的人,一个善于冲锋陷阵的人,一个具有创新精神的人,我们作为一个管理者,不可以忽视他们的作用,要教给他们一些创新性的项目,要让他们做一些不确定性的事情,他们总能够发挥他们的长处,把事情办得很好。

【6】弱者以抚。

这也是一个很庞大的群体,对于那些弱者,我们要学会去安抚,至少让他们心里面感到踏实,没有觉得你对他们不公平。

 

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