职场感悟心得短文(职场感悟心得体会300字)

之前应该给大家说过,我的本职工作是财务,大学选择专业的时候也曾经想过,财务毕业之后职业选择的规划是什么,后期的发展是什么,基于多方面的考虑,我选择了财务管理专业,我们学校是财务管理有后期的会计专业也有股票,基金等相关方向,最后我成了之前不太感冒的会计,大学毕业之后我进了税务师事务所,两年后跳槽到世界500强公司,4年后我进入中奥合资公司,伴随着年龄和职业时间的增长,我有了一些自己的职场感悟,也许不深刻,但是确是自己真正经历及或许还在经理的事情;希望可以分享给刚步入职场的学弟学妹,或者可以和职场精英沟通吸取意见和建议提升自己;

言归正传,今天想给大家说一下关于职场被批评的事情,如何面对,如何消化;

这周我过的不是太顺利,周一上午是公司成本会议,主要是核算生产成本及发现实际工作中的差,以财务的角度进行分析,找到相应责任人,限时进行改正提升,否则就会对相关责任人进行考核,会议大约已经持续了两个月的时间,每周一上午准时开;我被批评的最主要的原因有几个方面:1,我只是把相关数据列上了,但是没有自己的分析,没有真正的显出差异;2,成本分配有问题,导致分摊到的成本和产品生产占用的比重不匹配,出现较大差异,从而导致成本分摊误差较大;3,无法正确的去表达自己的意见,与生产部门存在较大的沟通成本,无法正确得到自己想要的数据;4,没有对数据进行不同方面的测算和联想(如:生产数量有统计,但是与实际销售出去的数量有较大差异:其中有些没有走完系统发货流程,所以发票开具较少);可以看到,我被批的原因既有知识的短板又有沟通等相关人际交往问题,我当时真的是又委屈难过又自责;2个半小时的会议我被批超过1个小时,可想而知我当时的状态,而且还不是只有我自己,还有生产部,采购部,战略部同事,我确实有些崩溃,散会后,我自己在会议室呆了半个小时;讲到这里是不是很多人会认为我是在哭泣,如果真的是这样,也许就不会有今天的文章了。

我做了一件现在回想起来也比较理性的事情,我在笔记本上分析了本次被批评的原因是什么,如果后期避免出现这种问题,我的措施是什么,我应该怎么去解决;首先:1,我在网上买了一本实操版的成本核算(因之前没有做过生产财务),尽力去弥补自己的不足解决专业知识问题;2,其次我找到了相关生产同事,去沟通生产结束后系统流程问题,让他们清楚的知道什么时候生产,系统是生产的一部分,强行割裂是不可以的,仔细分析票据与实际生产的关系,让他们直观看到他们的贡献,而不是仅仅是一片冰冷的数据,或者是只是生产,做完手中的活就行了,其他爱咋咋地;所有的生产数据一定要和绩效等挂钩,否则会流于形式;3,同时我做了一个思维导图,相关数据的关联方是什么,数据前后逻辑是什么,怎样通过单独数据找到最多的答案;

通过这件事的分析,我有了自己的成长:知识的增长,更加理性,更加会控制好自己的脾气,可是如果是两年前,也许会真的把半个小时当成自己委屈落泪的时间,之后该怎样还是会怎样,我现在更加愿意去思考,去反思,去做,而不是踌躇不前,抱怨漫天,我想这也许是年龄带给我最大的收益之处。

也许在别人看来,这些都是小事,有些刚步入职场的新人都能达到的程度,我可能不仅仅是输在了起跑线,我还输在了过程,但是我想说的是虽然我明白和领悟的较晚,但是庆幸的是我明白了不是嘛,只要往前走,哪怕慢我们也是更加接近终点不是嘛,也许这不能指导各位,但如果有一天你们也遇到了同样的职场问题,也可以回想曾经的我也是这样过来的!

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